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设计与附加价值初探(8)

来源:中国物价 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-05-01
作者:网站采编
关键词:
摘要:希望社会各界都来关心设计,企业家更要重视设计并参与设计。一流企业要建立由技术、经营、设计和管理的人才组成的设计研究中心,集中优秀人才研究

希望社会各界都来关心设计,企业家更要重视设计并参与设计。一流企业要建立由技术、经营、设计和管理的人才组成的设计研究中心,集中优秀人才研究、开发高附加价值商品。

(七)要充分发掘我们传统产业和传统文化的特点,创造高附加价值产品。

我国有悠久的历史和灿烂的文化遗产,我们要在今天对传统文化再认识,我国的工艺美术产业在出口创汇中作出了很大的贡献。传统工艺产业在开发高附价加值商品是大有潜力的领域,我们既要利用世界回归自然的风潮,充分发挥传统技术,又要与新时代新技术紧密结合,一定要在附加价值的“高”字上和深加工上下工夫,而决不能在量字上作文章、找出路。同样我国传统的中医、文化等都可以产生高附加价值。我们也必须以具有我国鲜明特色的高附加价值的商品来树立中华民族自立于世界民族之林的崇高形象。

(八)加强设计创意产业的国际交流,我们要从世界来看中国,要站在世界的高度来认识“高”附加价值,要以中华民族的智慧来创造高附加价值。

已经成为世界的制造大国、经济大国和设计教育大国,我们有世界上1/4人口的市场、我们有世界上最丰富的自然、历史和文化遗产、有世界上最丰富的人才资源,我们建设“创新型国家”和“文化强国”的目标一定要达到、我们的目标也一定能够达到!

一、附加价值概说

附加价值是经济学的一个概念。在日常生活、生产中随时可见,到处存在,只是人们不自觉而已。例如,同一商品,名牌和一般厂家生产的差价很大,包装好的与坏的价格也悬殊;一块普通乒乓球拍很便宜,但如果是世界冠军签了名或用此夺得冠军的,其价值就发生了变化。我国的一些商品到了国外贴上名牌商标和包装就身价猛增;同样的电视机在国外如果正好是第100万台或最后一台都具特殊意义,就有附加价值。在国外一个最易记的电话号码就特别贵。奥运会的金牌不仅仅是黄金的价值,而在于是世界第一的附加价值;名人的作品,名人用过的物品都能产生附加价值。又如平时不好销的汗衫,如果印上奥运会的吉祥物标记作为实用的纪念品,在运动会期间就能高价出售,而过了这一时机价格则一落千丈。著名设计师设计制作的领带可以卖3万日元一条,而一般设计师制作的则可近千日元或一千日元买三条,同时,即使新的图案开始可以卖高价,随着更新的领带出现便会从3万日元一下降到3千日元。我国某地生产的一种精密磨床,技术指标达国际先进水平,西德同一产品可卖89万元而我国的只卖13万元(开始只卖4万元),这就是附加价值的差别……这样的例子举不胜举。

(一)何谓附加价值?

“企业得到劳动者的协作而创造出来的新的价值,它由从销售额中扣除了原材料费、动力费、机械等折旧费后剩余费用及人工费、利息和利润等组成。就整个国家来说,若将此合计则为生产国民收入。”[1]

附加价值的高与低只是个相对的概念。同一商品随着时间、地点、人等种种条件的变化而发生变化。因此,附加价值是个可变因素,有时难以量化。这也是研究高附加价值的关键所在。

历史上,一些发达国家和世界著名企业,无不在附加价值上有过自觉或不自觉的研究和应用。以日本为例,日本是个资源贫乏的国家,其战后30年间平均每年达到10%的增长率,这是人类6000年历史上少有的,当然,这种发展是有很多因素决定的。但是从其国策来看,引进发展尖端技术,大力开发、设计、研究运用高技术的新产品也是重要战略之一。日本的电子工业、家用电器、计算机、光学仪器、宇宙工学、汽车工业、医疗健康用品、信息工程等都属高附加价值领域。在二次石油危机后出现的省能源、省材料、多功能、轻薄短小等现代产品也都是高附加价值商品。1977年在日本出现经济危机、国民经济增长为“0”的情况下,松下公司在企业战略上制定了用同样的劳力和材料开发有力的、有显著特色的高附加价值商品来克服危机后,立即开发了VX—2000型录相机,并取得了成功,使企业跨越了险谷;同时松下公司在20世纪60年代响亮地提出了由薄利多销转向厚利多销的重大战略决策,使企业进入一个新的历史时期。

VX—2000型录相机

高附加价值问题的研究国外先行了一步,也取得了显著的成效。在我国尚未引起学术界、科技界和社会各方面的广泛注意和重视,在我国享有权威的《辞海》中至今还未有此条目,当然更谈不上作深入研究了。为此,正确认识附加价值,防止滥用附加价值,严格区分涨价和高附加价值,正确运用增加附加价值的方法,吸收世界各国在这方面的经验教训,创造出具有高附加价值的商品,扩大出口创汇、满足国内外市场的需求是我们目前和今后亟待研究、解决的重要课题之一。

文章来源:《中国物价》 网址: http://www.zgwjzz.cn/qikandaodu/2021/0501/564.html



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