设计与附加价值初探(5)

智慧服务型的杂志（以中央公论为例）1946年为2.5日元，1980年为480日元，增92倍；报纸从1946年的5日元到1978年的2千日元，增长了400倍；NHK广播收听费从1946年的2.5日元增长了352倍。教学经费：东京大学的报考费从20日元（1946年）到日元（1982年）增850倍；私立大学（早稻田等）则增长1000倍。学费从300日元（1946东大）到18万日元（1980）增长500倍。

在满足人们心理的情绪服务型中，演员1945年1小时为10日元，1981年为3500日元，增长了350倍；戏票：一等席（帝国剧场）1945年为15日元，1980年为7000日元，上升466倍；电影票从3日元（1946）上升了433倍；体育入场券从3日元（1946）到1981年上升了700倍。

据说越贵效果越好的化妆品，日本产的香粉一个（重量30～50克）从1946年的4.5日元上升到1982年的6000日元，高达1133倍。

宗教服务型产业中殡葬费30年间增长了92倍（三段）～600倍（五段）。

我们再来看看国民收入的变化以了解与附加价值的关系。1947年人均收入为36美元，1985年为美元，则增长近278倍。其中总理大臣（月工资）增加516倍，银行工作人员为500倍，警官为236倍，公务员为188倍。

从上述大量数据中，我们可以看到附加价值最高的是化妆品和房租、理发、学费、报刊费等，增长最少的则为牛奶、钟表，味精等几十年来反而下跌，我们可以得到这样的启示：一般来说，产业层次越高则附加价值越高。在物质不足的时代，商品的附加价值较低，人们日常生活必需品的物价上升率不宜超过国民收入增长速度，否则会酿成不安定因素。同时，工资的增长速度和物价的变迁也表明：只有保证国民生活并随着收入增加生活安定而日益扩大高附加价值产品，知识和技术的价值才能得以充分体现。

按经济来划分世界，可以分成三个世界，但是决不是第三世界不可能有高附加值商品，各国完全可以根据自己的国情创造有特色的高附加值商品。我们既要看到附加值由低到高要有过程，不能操之过急，要积极稳妥，有计划、有步骤地组织开发有中国特色的高附加值产品。产业结构的调整要充分注意有利于提高民族素质，不能以陈旧观念来处理问题，必须充分认识设计在提高附加价值中的重要作用，以满足人们更高层次的需要，创造更多受人欢迎的高附加价值产品。

日本三菱汽车

三、设计与附加价值

当我们回顾历史上的珍品，看看今天充斥世界有竞争力的商品，就不难发现它们都是精心设计、精心加工而成的。可见，附加价值与设计有着不可分割的关系。一般来说，设计好，附加价值高；设计差，不但附加价值低，而且会造成巨大损失，尤其是工业产品的设计，其优劣关系到企业的命运、事业的成败。所以，可以说设计是创造附加价值的重要武器。新的产业革命已把设计推进到了一个崭新的时代，世界上越来越多的国家重视设计了。英国首相撒切尔夫人多次邀请全英著名学者设计家在首相官邸举行设计研讨会，并就振兴英国的工业设计，将中小学美术教育改为培养学生有创造能力的设计教育等方面做出了战略性决策，二次获得了国际设计组织的荣誉奖。日本政府几十年来把设计作为振兴日本经济、发展产业、扩大出口的重要国策组成部分。日本通产省产业结构审议会1980年提出的《八十年代通产政策构想》中明确提出作为1990年产业目标的方向必须实现产业的创造性知识密集化，其核心就是设计。从日本产品充斥世界市场不难看出日本对设计的高度重视，通过设计把引进的外来技术日本化，通过设计降低成本节约资源，创造出高附加价值商品。难怪各国经济学家评论“日本经济力＝设计力”。设计是日本经济高度发展的秘密武器。

战后的日本一片废墟，当时物质贫乏，人们只求生存，到1955年也只有两辆汽车出口。为了恢复经济，不少企业开发新产品扩大出口。由于没有人设计，几乎都是抄袭外国产品，有的甚至连商标、包装和造型、色彩也抄袭。因此受到了一些国家的抗议，日本一度成了声名狼藉的“设计小偷”。后来，政府在组织调查后制定了出口法，对出口产品进行严格的设计审查，提倡创造，杜绝抄袭。经过半个多世纪的努力，终于从一切仿效美国过渡到形成日本独立的设计风格，并一跃而成了世界上的经济大国和设计王国，成了当今世界上最引人注目的设计市场，由劳动密集型过渡到技术密集型企业和资本密集型企业。

那么，为什么设计能创造高附加价值呢？例如：角膜眼镜片所用的塑料只不过0.1克，却卖2万日元，其中材料费不过100日元。又如活动铅芯12根为150日元，但原材料为1000日元一公斤，加工后的一公斤铅芯的价值与银相同。眼镜的镜片一片要一万日元，但成本不到700日元。鸭蛋的壳在取掉内容物之后几乎是无价值了，但是经过设计加工成彩蛋或镶嵌画后身价百倍（当然设计不同身价也不同）。为什么用同样材料制成的衣服、领带价格相差十分悬殊呢？这是因为：

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