设计与附加价值初探(3)

（四）创造高附加价值商品的方法

创造高附加价值商品的方法很多，一般可采用如下方法和措施：

1.正确把握市场的现状和发展趋势，科学地分析各消费层的心理和经济现状，开发适合不同消费者的商品。正确的决策和论证是成功的基础；

2.要运用最新的科技成果，如：新材料、新工艺、新技术等开发新产品。未来社会，商品竞争的胜负并非完全取决于一个企业的历史、固定资本的多少，而取决于是否拥有一流的人才，一流的科技成果及最快的信息等；

3.树立名地、名牌、名人、名品并采用CI方法开展全球战略，开发有中国特色的F·M·S商品；

4.要运用优秀设计，劣质的设计有损附加价值。可采用委托有信誉的设计师设计或征集设计的方法，对整个商品进行系统的开发设计；

5.提高信息的价值，要利用最新的信息，立足开发全新的商品；

6.抓住特定的机会、场合开发适销对路的产品，如亚运会、奥运会等纪念品。又如，熊猫热时，开发一大批熊猫形象商品投放市场。一旦过时便会价格大跌；

7.运用创造性思维设计方法，经常将各种产品放大、缩小、位置颠倒，功能相互组合，不断改良。可以利用名牌商品和著名企业开发配套系列新产品。比独自树牌开发更易取得附加价值，更易成功。如：把钟和台灯加在一起，把钟、收音机、录音机等结合于一体供学生使用，很受欢迎；把行李车或包与凳子结合在一起作旅游用品……但是这里要指出的是，不能无选择地组合，例如，台灯与收音机不宜结合，儿童家用学习桌不宜与镜子结合，影响学习效果；

8.将传统技术与现代生活相结合，以及将现代科技与生活结合开发高附加值产品。如：漆器的开关画板、陶瓷灯座、家用电脑、袖珍太阳能电子计算器、记忆金属玩具等。同时要善于用古今中外不同领域的人们的智慧来开发新商品。

20世纪80年代后，消费者的需求发生了很大变化：向高档、安全、多功能、省能源、个性化、多样化、系列化、少批量、多品种发展，由以生活必需品为核心逐步向健康、教育、活动等提高生活质量方向变化。重视商品功能与价格的平衡，严格挑选商品的倾向也日益增强。在未来社会中，能源、电子、交通、城市建设、医疗、材料、信息通讯、生物工程等都是极有希望的高维产业，其产品都有极高的附加价值，我们应该不失时机地学习、创造。

二、产业结构、物价与附加价值

影响附加价值高低的因素很多，如信息、科技、设计、材料加工工艺，企业和职工的素质、文化、风俗等。但纵观全局，以大的划分主要是物质（硬件）和精神（软件）两大方面，而且人的精神因素又是主要的。

为了进一步了解高附加价值的“奥秘”，下面从产业结构和物价变化来阐述。（由于暂无国内的统计资料，便以日本为例。）

历史上，随着产业革命的发展，各国的产业结构不断发展变化。总的是从第一产业（农林水产业等）向第二产业（工业等）进而向第三产业（服务产业、信息化、软件化）和“工业4.0”（智能化）的方向发展。

日本在江户末期（1860年左右）全国人口为3300万，就业人数为1900万。第一产业从业者为1500万，约占78%。从事第二产业的工匠和徒弟等为70万（占3.5%）。第三产业的武士、商人、僧侣等为360万人（占18.5%）。

到了1960年，第一产业人数为1439万（占32.7%），第二产业为1280万（占29.1%），第三产业为1684万（占33.2%），第三产业大幅度增加。

到了1980年，第一产业为606万人（10.9%），第二产业为1862万（33.5%），第三产业为1936万（55.4%），其差别更大。

从1960年到1975年就业情况看，第一产业减少了704万（减少18.9%），第二产业增加530万，第三产业增加1063万。由此可见，经济界、产业界每年在迅速信息化，其代表产业为高度信息处理技术和信息通讯技术等。

其结果，国民生产总值中第三产业年年增加，现在已达到整个总额的63%。

由于第三产业日益膨大，便出现了细分化倾向。国际上第三产业并非专指劳动密集型产业和仅仅是商业饭馆、饭店等服务行业。在日本，视“肌肉服务型”为第三产业，如司机用手和脚驾驶汽车把乘客送到目的地。“装置服务型”为第四产业，如铁路；智慧服务型为第五产业，如教师；情绪服务型为第六产业，如生命保险等；宗教服务型为第七产业，让人从伦理的生活方式和对死的恐惧中解放出来为目的，也叫“不安产业”。列表如下：

文章来源：《中国物价》 网址: http://www.zgwjzz.cn/qikandaodu/2021/0501/564.html